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田敬国

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思维生花:洞悉商道——营销案一体化管理

发布日期:2015-09-11浏览:1573

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一模块:客户购买决策“心理黑箱”解读
    第一节:客户的层次
    第二节:行为决策理论概述
    第三节:行为决策关键理论解析
         客户心理帐户
    思考:在哪些情况下,5元不等于5元
         客户交易偏见
         风险决策理论
         沉没成本误区
         联合评估与单独评估
         赋予效应和语义效应
    分享:海边老人的智慧
    第四节:客户常态消费心理与行为决策的关系
         逆反心理
         虚荣心理
         馈赠心理
         从众心理
         恐惧心理
    第五节: 营销策划方法分析
         头脑风暴法-德尔菲法
         惯性思维:心理设限、从众枷锁
    第六节:营销策划的“几何分析法”(5W2H1E)
         Why(为什么)What(什么)Where(何处)When(何时)Who(谁)
         How(如何)How much(多少)
         Effect(效果)
    沉淀:建立营销方案模版,确定营销策划要素
    第二模块:营销策划实战剖析
    实战专题一:产品设计、套餐设计策略
    案例剖析:立足移动目前各品牌套餐营销情况分析
         基于附赠业务的营销障碍分析
         基于套餐对比的竞争力分析
         基于忙闲时的套餐对比分析
         基于通话资费的临界点分析
    案例剖析:一个水杯,当前标价为10元一个,如何设定价值比对,从而提升该产品的销量?
    实战专题二:营销活动策划与实施策略
         基于客户心理账户的营销策略
         基于客户特征分析的营销策略
         基于感知临界点的业务营销竞争力策略
    案例剖析:“共情”因素在营销活动实施中运用
    实战专题三:放号、新增市场策划策略
         村长工程——意见领袖营销传播
    第三模块:营销案一体化管理
    第一节:营销公众宣传——建立高效营销宣传方法
    第二节:营销内部传达——有效的执行传达方法
    第三节:营销落地执行——建立有力的执行推广方法
    第四节:营销支撑监控——建立及时的支撑评估方法

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